50pluz diensten voor Bedrijven
Belgische arbeidsmarkt in enkele cijfers
- 72,1% van de 20-64 jarigen is aan het werk in 2023
- 23,9% van de 20-64 jarigen is niet beroepsactief in 2023
- 67,9% van de 50-64 jarigen is aan het werk in 2022
- 59,5% van de 55-64 jarigen is aan het werk in 2022
- 1 op 4 inwoners is ouder dan 67,7 jaar, tot 2040 neemt dat toe tot 1 op 2,6
- in 2023 waren er 79 instromers (18-24j.) tegenover 100 uitstromers (58-64j.)
- Om in 2030 een werkgelegenheidsgraad van 80% te behalen, moeten er zo'n 550.000 werkenden binnen de leeftijdsgroep van 20 t/m 64 jaar bijkomen.
- Om de werkzaamheidsgraad van 50- en 55-plussers te verhogen, is het van belang om de herintrede van deze groep in de arbeidsmarkt te bevorderen (instroom) en om hun uittrede uit de arbeidsmarkt (uitstroom) uit te stellen.
- Een belangrijke hefboom in het verhogen van de werkzaamheidsgraad van 50- en 55-plussers is het verlengen van loopbanen.
Cijfers & richtlijnen: https://statbel.fgov.be/ en https://www.steunpuntwerk.be/
Wereldwijde praktijktesten geven aan dat leeftijdsdiscriminatie nog problematischer is dan etnische discriminatie. Oudere jobkandidaten kregen gemiddeld 40 procent minder positieve reacties op hun sollicitaties dan volstrekt gelijkwaardige kandidaten met een jongere leeftijd.
Prof. Dr. Stijn Baert, UGent
Wat mogen we verwachten?
De vergrijzing is een belangrijk demografisch fenomeen.
De cijfers en tendensen hebben belangrijke implicaties voor de economie in België.
Een verschuiving van arbeid naar hogere leeftijdsgroepen zal onvermijdelijk zijn.
Het wordt belangrijk om oudere werknemers langer, beter opgeleid en met meer werkgoesting, duurzaam en rendabel in te zetten.
Bedrijven en HR medewerkers dienen zich nu op deze verschuiving voor te bereiden.
Workshops Bedrijven
Voordelen - Vooroordelen- Veroordelen
Voordelen - Vooroordelen- Veroordelen
Voordelen - Vooroordelen- Veroordelen
Iemand veroordelen op basis van vooroordelen? Of toch eerder zoeken naar de voordelen?
Waarom is het nuttig om oudere medewerkers in uw team op te nemen?
Waar op letten bij oudere sollicitanten?
Workshop van 4 uur voor HR medewerkers en Management Team (10 personen)
Hou je loopbaan Fit
Voordelen - Vooroordelen- Veroordelen
Voordelen - Vooroordelen- Veroordelen
Inzetten op de Retentie en het Welzijn van de oudere werknemers binnen uw bedrijf omdat het efficiënter en goedkoper is dan uitvallen, revalideren of vervangen.
Workshop van 8 uur voor oudere medewerkers (10 personen)
Werkbaarheid & Werkvermogen
Voordelen - Vooroordelen- Veroordelen
Werkbaarheid & Werkvermogen
Werkbaarheidsbevraging van al uw medewerkers maar voor de rapportage maken we een onderscheid tussen de oudere en de jongere medewerkers.
Linken aan de CAO 104, Werkgelegenheidsplan voor oudere medewerkers.
Bevraging & rapportage (16 uur)
Workshops Bedrijven
Leeftijdsscan & Generatieprofielen
Leeftijdsbewust Loopbaanbeleid & Employability
Leeftijdsscan & Generatieprofielen
Op de werkvloer zijn tegenwoordig tot
4 generaties aanwezig. Zonder te stereotyperen valt het op dat iedere generatie onderhevig is aan bepaalde invloeden. Wat zijn de knelpunten?
Hoe kunnen ze beter samenwerken?
En hoe zit het met uw klanten?
Workshop van 4 uur voor HR medewerkers, Leidinggevenden en Management Team
(10 personen)
Opstellen Competentie Profielen
Leeftijdsbewust Loopbaanbeleid & Employability
Leeftijdsscan & Generatieprofielen
U wilt graag de juiste persoon met de juiste competenties op de juiste plek in uw organisatie. Presteren al uw medewerkers ?
Presteren uwoudere werknemers of zijn ze aan het uitbollen?
Zijn er opleidingen noodzakelijk?
Individuele coaching?
We nemen een aantal key functies
onder de loupe.
Workshop van 4 uur voor HR medewerkers, Leidinggevenden en Management Team
(10 personen)
Leeftijdsbewust Loopbaanbeleid & Employability
Leeftijdsbewust Loopbaanbeleid & Employability
Leeftijdsbewust Loopbaanbeleid & Employability
Waar staat u vandaag, waar wilt u naar toe en hoe staat het met uw personeel?
En hoe ziet dat eruit over 3 of 5 jaar?
Hoe zit het met de key functies, welke jobs blijven, welke jobs veranderen?
Welke collega zit op een fysiek zware post?Job-crafting, job-rotatie.
Doet u aan competentieborging of verliest u veel knowhow als ervaren medewerkers het bedrijf verlaten of met pensioen gaan?
Workshop van 8 uur voor HR medewerkers, Leidinggevenden en Management Team
(10 personen)
Workshops Bedrijven
Successie Planning, Braindrain & Competentieborging
Successie Planning, Braindrain & Competentieborging
Successie Planning, Braindrain & Competentieborging
Welke medewerkers gaan naar verwachting op korte termijn het bedrijf verlaten?
Wat is daar het risico van?
Welke kennis gaat er verloren en hoe kunnen we dat voorkomen/opvangen?
Workshop van 4 uur voor HR medewerkers, Leidinggevenden en Management Team
(10 personen)
Generatieproject met oudere en jongere werknemers
Successie Planning, Braindrain & Competentieborging
Successie Planning, Braindrain & Competentieborging
Er lijkt een generatiekloof te bestaan tussen de oudere en jongere werknemers die niet bevorderlijk is voor de interne samenwerking en de groepssfeer. Het ontbreekt aan kennisoverdracht en samenwerking.
In dit project wordt er oplossingsgericht samengewerkt over de generatiekloof heen.
Workshop 3x 6 uur voor uw werknemers
(10 personen) +
4 uur voorbereiding HR
CAO 104 werkgelegenheidsplan oudere werknemers
Successie Planning, Braindrain & Competentieborging
CAO 104 werkgelegenheidsplan oudere werknemers
Is deze CAO enkel een verplichting of schuilt er ook een opportuniteit in?
Een werkgelegenheidsplan voor oudere werknemers moet als doel hebben het aantal 45-plussers in iedere onderneming (> dan 20 werknemers) te behouden of te verhogen.
U krijgt inzicht in het opstellen van een werkgelegenheidsplan met de nodige tips & tricks voor uw specifieke activiteit.
Workshop van 4 uur voor HR medewerkers, Leidinggevenden en Management Team
(10 personen)
Workshops Bedrijven
Retentiebegeleiding Individuele 50-plusser
Conflictbemiddeling Kaderleden / 50-plusser
Conflictbemiddeling Kaderleden / 50-plusser
Het doel van de retentiebegeleiding is om uw oudere werknemer met meer werkgoesting, duurzaam en rendabel voor de werkgever, langer aan het werk te houden..
Retentiebegeleiding is goedkoper dan een nieuwe medewerker aanwerven en inwerken, maar ook vele malen goedkoper dan uitval en revalidatie voor medische redenen.
Individuele coaching, 12 uur (1 persoon)
Conflictbemiddeling Kaderleden / 50-plusser
Conflictbemiddeling Kaderleden / 50-plusser
Conflictbemiddeling Kaderleden / 50-plusser
Indien er een duidelijke generatiekloof aanwezig is tussen de leidinggevende en de werknemer dan kunnen onze oudere coaches makkelijker de brug slaan tussen beide partijen. Eerst afzonderlijk, daarna in team.
Voor een externe 50pluz coach is een gesprek met een 50+ werknemer relatief laagdrempelig.
Individuele coaching, minstens 4 uur
(Betrokken Leidinggevende + 1 werknemer)
"Uitbollen" doe je zo (niet)
Conflictbemiddeling Kaderleden / 50-plusser
"Uitbollen" doe je zo (niet)
Hoe gaat u om met uw medewerkers wanneer hun pensioen in zicht komt? Of wanneer ze de fysiek zware job niet meer aankunnen? Parkeert u ze dan ook op een administratieve afdeling? Of bij de collega's van logistiek? Kent u de gevolgen voor die afdelingen? We kunnen u nu al even vertellen dat standaard oplossingen niet bestaan
Workshop van 4 uur voor HR medewerkers, Leidinggevenden en Management Team (10 personen)
Workshops Bedrijven
Pensioen. En dan?
Helpt u uw medewerkers zich voor te bereiden op hun aanstaand pensioen wanneer zich dat aandient? Of toont u interesse hoe ze straks hun dagen gaan opvullen?
Of is het al snel "uit het oog, uit het hart"?
Waarom houdt u uw "pensionado's" niet betrokken bij uw activiteiten?
Een stijgend aantal 65-plussers verzelfstandigt zich ieder jaar
omdat ze niet in hun luie zetel willen vastroesten.
Wij hebben wel een paar ideetjes die we graag met u delen in deze workshop.
Workshop van 4 uur voor HR medewerkers en Management Team (10 personen)